20171204,IT과학,전자신문,KT스카이라이프 영화·미드 패키지 프라임 무비팩 출시,KT스카이라이프는 국내 최대 영화·미드 패키지인 프라임 무비팩 을 5일 출시했다고 밝혔다. 프라임 무비팩은 영화 해외시리즈 애니메이션 1만 5000여편을 무제한으로 시청할 수 있는 상품이다. 극장 개봉 6주 내외의 최신영화 월 80편이 라인업에 추가되는 것도 장점이다. 이 회사는 프라임 무비팩 출시를 기념해 최초 가입 시 30일간 무료 혜택을 제공한다. 프라임 무비팩은 KT가 지난 2015년 12월 론칭한 서비스로 KT스카이라이프에는 안드로이드TV 상품인 skylife UHD A 에 적용된다. TV홈의 안드로이드TV 메뉴에서 프라임 무비팩을 선택해 가입하면 서비스를 이용할 수 있다. 이용요금은 월 1만4900원 부가가치세 별도 다.원탁어부게임20171201,경제,데일리안,기술LG 전면에...B2C에서 B2B로 경쟁력 강화 가속도,구본무 LG 회장이 지난 9월 5일 오후 서울 강서구 마곡동 소재 LG사이언스파크 연구동 연결 다리에서 연구시설 마무리 건설 현장을 점검하고 있다. 맨 오른쪽은 구본준 LG 부회장.ⓒLG LG마곡사이언스파크센터 내세워 그룹 R D 역량 강화 LG전자 B2B 강화로 B2C 의존도 탈피...체질 개선 LG가 기술을 전면에 내세워 연구개발 R D 중심의 그룹으로 거듭나겠다는 의지를 내비쳤다. 주력인 LG전자는 기술이 집약된 부품사업을 이끄는 기업간 B2B 분야를 강화해 기업소비자간 B2C 의존적인 구조를 탈피해 경영 체질 개선에 나서겠다는 목표다. 1일 관련업계에 따르면 전날 30일 단행된 LG그룹과 주요 계열사들의 인사와 조직개편에서는 기술과 B2B 강화 의지가 두드러지게 나타났다. ‘제품 보다 기술’...R D 역량 집결 LG전자가 이번 인사와 조직개편에서 기술을 전면에 내세운 대표적인 사례는 안승권 LG전자 최고기술책임자 CTO·사장 의 마곡사이언스파크센터장 보임이다. 지난 2010년부터 LG전자 CTO를 역임해 온 그는 이제 LG그룹의 미래 먹거리 사업을 위한 R D 역량 강화의 중책을 맡게 됐다. 특히 LG그룹의 기술협의회 의장직을 계속 수행하며 기술과 R D를 모두 총괄하는 한편 전 계열사들의 관련 역량 강화를 진두지휘하게 됐다. 총 부지면적은 17만제곱미터에 연면적 111만제곱미터 규모로 건설된 마곡 사이언스파크는 연구시설 18개 동으로 구성됐다. 구본무 LG 회장은 마곡 사이언스파크를 LG의 미래 라고 칭할 정도로 높은 관심을 보였다. 지난 9월 공사를 완료한 상태로 현재 LG전자부터 입주를 시작했으며 연내 LG디스플레이와 LG이노텍 LG CNS 본사 등을 비롯 내년 상반기까지 LG화학 LG하우시스 LG생활건강 LG유플러스 등 주요 계열사들의 R D 인력이 합류하게 되면서 LG의 R D 본산 역할을 하게 될 전망이다. LG사이언스파크는 융복합 연구 및 핵심·원천기술 개발과 인공지능 AI ·사물인터넷 IoT ·빅데이터 등 차세대 기술 상용화 연구를 맡으며 미래 신성장동력을 발굴하는 전지기지 역할을 하게 될 것으로 보인다. 안 사장은 그동안 CTO로서 쌓았던 경험과 노하우를 적극 활용해 그룹 전체 R D 역량을 끌어올리는 한편 R D가 사업기화와 성과로 연결될 수 있도록 하는 역할을 하게 될 전망이다. 업계 한 관계자는 “마곡 사이언스파크 가동은 기술의 LG로 거듭나게 되는 계기가 될 것”이라며 “LG전자 장수 CTO로 이미 능력을 인정받은 안승권 사장의 역량이 다시 한 번 시험대에 오르게 됐다”고 말했다. 서울 여의도 LG트윈타워.ⓒLG전자 B2B사업본부·융복합사업개발센터 신설... 기술 제품 시너지 극대화 주력계열사인 LG전자는 B2B사업본부를 신설하며 지나치게 B2C 의존적인 사업구조 개선에 나섰다. 기존 최고경영자 CEO 지속으로 운영되면 B2B부문을 인포메이션디스플레이 ID 사업부 에너지사업센터 등과 통합해 단일 사업본부로 확대 격상한 것이다. 개별 부서를 모바일커뮤니케이션즈 MC ·홈어플라이언스앤에어솔루션 H A ·홈엔터테인먼트 HE ·전장부품 VC 등에 이은 5번째 사업본부로 승격시킨 것이다. 이로써 지난 2013년 7월 신설된 VC사업본부에 이어 B2B를 전면에 내세운 부서는 2개로 늘어나게 됐다. 그만큼 B2B 사업 강화에 대한 회사의 의지가 반영된 것으로 향후 전사적인 역량을 집중하겠다는 포석으로 풀이된다. B2B사업본부는 다른 사업본부와의 협업을 통해 관련 사업을 추진하는 보다 넓은 역할을 수행하게 될 전망이다. MC사업본부의 소프트웨어 SW 분야나 H A사업본부의 스마트홈 솔루션과 냉난방공조설비 칠러 등은 B2B 영역과도 겹치는 부분이 많다. 이와 함께 CEO 직속으로 융복합사업개발센터 신설 사물인터넷 IoT 과 인공지능 AI 등 미래 기술 개발에 나선 것도 제품 중심에서 변화를 꾀하겠다는 행보로 풀이된다. 융복합 기술 개발을 통해 기술경쟁력을 강화하면서 스마트폰·TV·전장부품 등 각 사업본부의 제품을 연결해 시너지 효과 창출에 나서겠다는 전략으로 보인다. 업계에서는 이번 LG전자의 조직개편이 최근 LG그룹이 추진하고 있는 B2B 강화와 R D 향상이라는 목표와 부합하는 행보로 평가하고 있다. 또 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화 차원에서도 필요한 조치라는 해석이 나오고 있다. 업계 한 관계자는 “최근 전자업체들은 제품뿐만 아니라 IT 관련 기술들을 강조하며 제품과의 융복합을 통해 경쟁력 향상을 꾀하고 있다”며 “B2B 강화도 사업 포트폴리오 개선 측면에서 긍정적으로 작용할 것”이라고 말했다.클로버게임20171204,IT과학,이데일리,SKT의 KT 평창관로 내관 훼손 검찰 조사로..누구 말이 맞나,KT SK텔레콤이 평창올림픽 중계망 훼손 ..고의성 시사 SK텔레콤 케이블 증설하려다 잘못 본 실수 ..협정서도 있다 KT 춘천 지검에 고소 이데일리 김현아 기자 평창동계올림픽을 앞두고 SK텔레콤이 알펜시아 국제 방송 센터 IBC 관로의 KT 내관을 훼손해 진실 공방이 일고 있다. KT는 SK텔레콤이 고의로 평창올림픽 중계망을 훼손했다는 입장인 반면 SK텔레콤은 올림픽 서비스를 위해 회선 광케이블 을 증설하려다 KT 관로내 내관에 잘못 꽂은 사건이라는 입장이다. 이 사건은 11월 24일 KT가 SK텔레콤 등을 업무방해죄 및 재물손괴죄로 춘천지검 영월지청에 고소하면서 평창경찰서에서 조만간 피고소인 조사가 진행될 전망이다. 방송통신망 절단 사진 IBC센터 인근 KT제공 SK텔레콤 및 협력사 직원 등은 지난 10월 31일 강원도 평창군 대관령면에 위치한 IBC내 KT 소유 통신시설 내관 을 훼손시키며 광케이블을 연결시킨 것으로 드러났다. 하지만 해당 사건이 고의인지 실수인지 왜 지금와서 이슈가 됐는지 등은 의문점이 남는다. ◇KT “고의적” VS SK텔레콤 “실수” KT 관계자는 “평창올림픽 통신 공식 파트너인 KT는 평창에 상주하고 있어 이 사실을 알아채고 검찰에 고발했다”면서 “케이블 회사들이 전주를 무단 사용한 예는 있지만 관로를 훼손시킨 사건은 이례적이며 그것도 SK텔레콤이어서 충격적”이라고 말했다. 그는 “세계적인 축제이자 국가적인 대사인 2018 평창동계올림픽을 앞두고 불미스러운 일이 발생해 매우 유감”이라며 “대회통신망과 방송중계망을 담당하는 KT는 철저한 준비를 통해 성공적인 2018 평창동계올림픽을 이끌도록 만전을 기하겠다”고 부연했다. 그러나 SK텔레콤 관계자는 “올림픽에 만전을 기하기 위해 광케이블을 증설하려던 와중에 빈 관로를 찾다가 KT 내관인 줄 모르고 꽂게 된 실수”라면서 “KT와 맺은 협정서에 따르면 오인된 사고가 발생했을 때 3개월 이내에 원래대로 복구하고 보상하는 게 체결돼 있다”고 말했다. 그는 “평창올림픽 중계망을 훼손할 의도가 아니냐는 것은 어불성설”이라며 “관로를 잘못 찾는 실수는 왕왕 있었다”고 주장했다. 한편 이번 사건은 5G 통신망 구축에 KT 필수설비 전주·관로 개방을 요구하는 SK텔레콤과 이를 지키려는 KT간 감정 싸움도 한 몫한 것으로 보인다. 유영민 과학기술정보통신부 장관은 지난달 29일 ‘평창ICT체험관’ 개소식에서 기자들을 만나 중복 투자 우려가 있기 때문에 사업자 간 필수설비 등을 같이 쓸 수 있도록 합의를 유도하겠다는 점을 시사한 바 있다.우리카지노계열20171201,경제,이데일리,점주 직접 빵 굽겠다는데 파리바게뜨 미적…이유는,가맹점주 10주 3주 3주 교육 프로그램 구성…연내 운영 본사측 구체적으로 진전된 것 없어 부인 3자 합작회사 총력 중이라 제빵기사 눈치 보는 듯 사진 연합뉴스 이데일리 함지현 기자 파리바게뜨 본사가 가맹점주와 제빵기사 사이에서 난감한 상황에 놓였다. 가맹점주들은 직접 빵을 굽겠다고 나섰다. 하지만 본사는 미적거린다. 가맹점주측에서는 구체적인 제빵 교육 프로그램이 만들어졌다고 밝히지만 회사측은 부인한다. 그 이유는 설립에 총력을 기울이고 있는 3자 합작회사 ‘해피파트너즈’가 고용해야 할 제빵기사들의 눈치를 보기 때문이다. 제빵기사들은 직접 빵을 굽는 ‘점주기사’에 대해 자신들을 압박하는 카드라며 곱지 않은 시선을 보내고 있다. 1일 관련업계에 따르면 파리바게뜨 본사와 가맹점주들은 가맹점주가 직접 빵을 만들 수 있도록 교육하는 프로그램을 구상하고 있다. 가맹점주측에서는 구체적인 교육 프로그램이 만들어졌다고 밝혔다. 이들이 말하는 교육 프로그램은 10주 3주에 추가 3주로 구성된다. 우선 10주 동안은 본사 교육 센터에서 개별적인 빵을 만드는 법을 배운다. 이후 3주간 교육기사와 함께 현장에서 여러 가지 빵을 한 번에 구워내는 실무적인 교육을 받는다. 만약 빵을 태우는 등 실무적 완성도가 떨어질 경우 추가로 3주의 교육을 받게 된다. 모든 과정은 이수에 그치지 않고 통과가 필수다. 통과를 못 하면 별도의 교육을 더 받아야 한다. 가맹점주측은 본사측과 금액적 합의에도 돌입했다고 전했다. 직접 빵을 굽는 점주기사가 쉬는 날 대체 인력의 인건비를 본사와 가맹점주가 어떻게 부담할지와 교육을 듣는데 들어가는 비용 등을 논의하고 있다는 것이다. 논의가 완료되면 올해 안에는 본격적인 교육 프로그램을 운영할 수 있다는 게 이들의 입장이다. 가맹점주들은 최저임금 인상 임대료 상승 등 수익이 떨어질 상황이 연이어 발생하는 것을 우려해 본사측에 이같은 요청을 해 왔다. 그러던 중 고용노동부가 제빵기사의 직접 고용을 명령하자 양측은 지난 9월경 교육 프로그램에 대한 공감대를 형성했다. 일부 가맹점주들은 제빵기사의 본사 직고용 반대 탄원서를 고용노동부에 제출하면서 “제조기사들이 본부에 직고용되면 제조기사를 쓰지 않고 직접 빵을 굽거나 직접 고용하겠다는 가맹점이 1000곳에 달하는 상황”이라고 밝히기도 했다. 하지만 본사측은 가맹점주의 주장을 부인하고 나섰다. 가맹점주들의 희망 사항일 뿐 아직 구체적으로 정해진 것은 없다는 입장이다. 직고용과 최저임금 상승에 따른 임금 부담 등 여러 우려가 나오고 있지만 아직 현실적으로 바뀐 것은 없어 정식으로 교육을 신청한 가맹점주가 없다는 부연도 했다. 파리바게뜨 관계자는 “양측이 가맹점주를 위한 교육 프로그램에 대한 공감대를 형성하고 구상 중이다”며 “다만 구체적으로 진전된 사항은 없다”고 밝혔다. 이 관계자는 “제빵기사에 대한 교육을 진행해 온 만큼 가맹점주들을 위한 프로그램을 만드는 것 역시 어렵지 않다”며 “다만 시기별 단계별로 해결할 때가 있으니 너무 앞서갈 필요는 없다”고 말했다. 가맹점주들의 적극적인 의사표명에도 불구하고 본사가 미적거리는 이유는 제빵기사와 직접적인 연관이 있다. 제빵기사들은 점주기사에 대한 시선이 곱지 않다. 가맹점주들이 직접 빵을 만드는 것 자체가 쉽지 않음을 감안하면 제빵기사들의 고용 불안을 일으키는 움직임에 불과하다고 여기는 것이다. 문제는 파리바게뜨 본사가 현재 3자 합작회사인 ‘해피파트너즈’ 설립에 집중하고 있다는 점이다. 이는 제빵기사들의 동의가 필수다. 전국 모든 제빵기사를 상대로 설명회를 진행하고 있는 것도 이 때문이다. 회사 차원에서는 제빵기사들이 부정적으로 여길만한 이슈를 만들고 싶지 않은 상황이다. 한 제빵기사는 “교육을 받다가 포기하는 사람이 나올 정도로 점주들이 직접 빵을 만드는 게 쉽지 않다”며 “회사에서 원하는 빵의 품질이 나오지 않을 가능성이 높다”고 강조했다. 이 제빵기사는 “이런 상황을 감안하면 실제로 사장들이 제빵까지 할 수 있을지 의문”이라며 “3자 합작회사를 설득하고 있는데 제빵기사들이 일자리 뺏길까 봐 불안해하라는 것 같다”고 지적했다. 한편 ‘해피파트너즈’ 가입에 동의한 제빵기사는 전체의 약 60% 수준인 것으로 알려졌다.바둑이게임주소
