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20171201,경제,아시아경제,노조에 발묶인 韓기업車 못 팔아도…수주 늘었다고 떼쓰는 노조종합,현대차 노조 올해 10차례 파업 …손실 1조원 조선업계 노조 2년치 임금 ·단체협상 재개 고통분담 못해 아시아경제 송화정 기자 김혜민 기자 판매량 급감으로 실적 악화의 수렁에 빠진 현대자동차와 구조조정에 매진하는 조선업계가 노조 몽니 에 휘청이고 있다. 가뜩이나 업황 악화로 신음하는 현대차는 또 다시 노조가 파업에 나서면서 올해만 손실 규모가 벌써 1조원에 달하는 등 최악의 노조 리스크에 시달리고 있다. 장기간의 수주 절벽에서 겨우 벗어나는 듯한 조선업계도 노조가 임금 인상을 요구하는 등 강경한 태도로 돌변하면서 그동안 힘겹게 진행해온 구조조정 작업이 실패하지 않을까 발을 구르고 있다. 글로벌 경기가 원화가치 ·유가 ·금리 의 신3고 高 시대로 접어들면서 우리 기업들의 체질 개선 강화와 경쟁력 확보가 시급한 마당에 오히려 노조는 제 밥그릇만 챙기는 극한 이기주의에 몰두하면서 우리 수출 기업들의 생존마저 위기에 처할 수 있다는 지적이 제기되고 있다. 현대차 노조 경영난에도 밥그릇 지키기 급급 현대차 노조가 또 파업에 나선다. 노조는 오는 5일부터 8일까지 나흘간 연속 부분파업에 돌입한다. 5일 2시간 부분파업 6일에는 완성차 생산공장인 울산공장 1 5공장 전주와 아산공장 중심으로 3시간 파업을 벌인다. 7일에는 엔진과 변속기 등 나머지 공장이 3시간 부분파업을 8일에는 1조와 2조 모두 각각 3시간씩 파업에 돌입하기로 결정했다. 노사는 지난달 30일 울산공장에서 35차 임금 및 단체협상 임단협 본교섭을 열었지만 절충점을 찾지 못했다. 이에 노조는 즉각 부분파업을 결정하고 사측을 압박하고 나섰다. 노조는 막차 떠나면 끝 이라며 요구안을 수용하지 않으면 전면전을 펼칠 것이며 파업과 동시에 지금까지와는 다른 투장 전술을 병행해 사측의 항복을 받아내겠다 고 엄포를 놓았다. 노조는 전 집행부가 진행한 올 임단협 과정에서 모두 8차례 부분파업과 3차례 주말 휴일 특근을 거부했다. 이로 인해 회사는 차량 3만8000여 대의 생산 차질이 빚어져 8000억 가량의 손실이 발생한 것으로 추산하고 있다. 또한 노조가 지난달 27 28일 코나 추가 생산에 반발해 돌발 파업에 나서면서 약 2000여대 300억원의 손실이 발생했다. 파업이 지속될 경우 올해 현대차가 파업으로 인해 입는 손실이 1조원에 달할 것으로 예상된다. 조선업계 노조 수주 살아났으니 고통분담 더이상 못해 조선업계도 최근 2년치 임금 ·단체협상 을 다시 시작했다. 현대중공업은 1일 새 노조 집행부가 출범하면서 실무교섭에 머물렀던 협상을 본교섭으로 전환했다. 대우조선해양은 지난달 초 노사 상견례를 시작으로 6개월 간 중단했던 교섭을 재개했다. 협상이 재개됐지만 갈등은 여전하다. 경영상황을 바라보는 입장차 때문이다. 사측은 수주가 지난해 대비 회복됐지만 경영여건이 정상화된 것이 아닌 만큼 노조원의 고통분담이 계속돼야 한다고 요구하고 있다. 기존에 유지해 온 임금반납과 임금동결을 올해까지 유지하자는 것이다. 반면 노조의 생각은 다르다. 올해 흑자를 내고 있는 만큼 더 이상의 고통분담은 힘들다는 입장이다. 적어도 물가상승률 만큼은 기본급을 인상하자고 요구한다. 업계선 그간 잠잠했던 노사 갈등이 임단협 재개로 재점화될까 우려하고 있다. 갈등의 폭이 더 커져 노조가 최후의 투쟁 수단으로 파업을 선택할 경우 업무 차질로 이어질 수 있다. 선주측이 노조 리스크를 우려해 발주를 주저할 경우 수주에도 영향을 줄 수 있다. 업계 관계자는 반복되는 갈등에 노사 모두 이미 지쳐있다 며 원만한 타결을 위해선 노사 모두 한발씩 물러서는 자세가 필요하다 고 말했다.바둑이게임20171201,경제,매일경제,전명일 해마로푸드서비스 신임 대표이사,프랜차이즈 부문엔 이재호 신임 사장 전명일 해마로푸드서비스 신임 대표이사 해마로푸드서비스의 신임 대표이사로 전명일 유통부문 부사장이 선임됐다. 이재호 프랜차이즈부문 부사장도 사장으로 승진했다. 해마로푸드서비스는 1일 이같은 임원 인사를 단행했다고 밝혔다. 전명일 신임 대표이사는 해마로푸드서비스의 설립부터 함께한 창립 멤버다. 전 신임 대표는 2004년 3월부터 현재까지 해마로서비스의 유통부문 전반을 책임져왔다. 1994년부터 2004년까진 TS해마로에서 근무한 바 있다. TS해마로는 파파이스를 운영하는 패스트푸드 브랜드다. 이재호 프랜차이즈 부문 신임 사장 역시 해마로푸드서비스의 창립멤버다. 그는 해마로푸드서비스의 대표 외식 브랜드인 맘스터치를 성장시킨 장본인으로 알려졌다. 이 신임 사장은 TS해마로와 도드람푸드를 거쳐 2004년 해마로푸드서비스에 입사했다.배터리바둑이20171205,IT과학,머니투데이,카카오톡 선물하기 연간 거래액 1조 돌파,머니투데이 서진욱 기자 카카오가 모바일 커머스 플랫폼 카카오톡 선물하기 의 연간 누적 거래액이 1조원을 돌파했다고 5일 밝혔다. 2010년 12월 첫 선을 보인 카카오톡 선물하기는 카카오톡 이용자들이 간편하게 선물을 주고받을 수 있는 카카오톡 기반 커머스 플랫폼이다. 올해 1700만명이 카카오톡 선물하기를 이용했으며 1조원의 선물을 주고 받았다. 친구에게 선물을 보낸 비율이 80%에 달한다. 이 가운데 60%가 메시지카드에 마음을 담아 선물을 보냈다. 월간 거래액 추이를 살펴보면 카카오톡 선물하기가 특별한 날 선물할 때 찾는 모바일 커머스 플랫폼으로 자리매김했다는 사실을 확인할 수 있다. 발렌타인데이 화이트데이 빼빼로데이 수능 크리스마스 설날 추석 등 기념일 또는 명절에 거래액이 크게 늘었다. 카카오톡 선물하기는 파트너들과 함께 성장해나가고 있다. 2010년 12월에 15개 파트너와 서비스를 시작했으나 7년 만에 파트너수가 250배 이상 증가 현재 4000여개 파트너가 선물하기에서 상품을 판매 중이다. 카카오톡 선물하기는 선물을 고르는 이의 편의성을 높이기 위해 추천 및 큐레이션 기능을 강화하고 있다. 생일 기념일 이사 등 선물을 많이 하는 날은 물론 ‘겨울별미’ ‘간식야식’ ‘촉촉한선물’ 등 위트 있는 테마에 맞춰 선물을 추천해줘 만족도를 높여나가고 있다. 손동익 카카오 커머스사업 총괄부사장은 카카오톡 선물하기는 2010년 카카오톡 최초의 수익모델로 시작한 이후 꾸준히 성장하며 새로운 선물 문화를 만들어왔다 며 앞으로도 이용자들에게 차별화된 선물 경험을 제공하기 위해 최선의 노력을 다할 것 이라고 말했다.몰디브게임 먹튀