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스포츠토토베트맨 결과20171201,경제,머니투데이,손태승 우리은행장 내정자 성과중심으로 평가할 것,머니투데이 최동수 기자 일문일답 소통과 인사시스템 강조… 한일 상업은행 계파갈등 최소화 할 것 4일 우리은행. 손태승 우리은행 내정자가 내년 슬로건으로 2018 우리 투게터 Woori Together 를 제시했다. 전 직원이 화합·단결해 1등 종합금융그룹으로 도약하는 해로 만들자는 의미다. 손 내정자는 1일 오전 우리은행 본점에서 열린 기자간담회에서 글로벌과 디지털 자산관리 부분에 중점을 두고 경영을 펼쳐 나갈 것 이라며 1등 종합금융그룹으로 도약하기 위해 자산운용사 등M A 인수·합병 등을 단계적으로 실시할 계획 이라고 말했다. 손 내정자는 이날 특히 소통과 인사시스템의 투명성을 강조했다. 손 내정자는 한일은행 상업은행 임원 동수구성 원칙을 없애고 철저하게 능력과 성과중심으로 평가할 것을 제시했다. 한일은행 상업은행의 계파갈등도 최소화 할 것이라고 밝혔다. 최근 금융권에 화두로 떠오른 노동이사제와 관련해서는 노조와 직원들 복지 근무여건과 관련해서는 충분히 협의하고 좋은 관계를 맺도록 노력할 것 이라면서도 노조가 은행 경영에 간섭해는 안된다 고 소신을 밝혔다. 다음은 손태승 우리은행 내정자 기자간담회 일문일답. ▷경영전략은 어떻게 가져갈 것인지 내년 은행 슬로건을 2018 우리투게터 Woori Together 로 정했다. 전 직원이 화합·단결해 1등 종합금융그룹으로 도약하자는 것이다. 가장 중점을 둘 부문은 글로벌·디지털·자산관리 부분일 것으로 예상된다. 자산관리 쪽 확대해 비이자이익 늘리려고 노력할 것이다. 내년에도 순이익 자산 등은 성장할 것으로 예상된다. 우선 국내부문은 가계·중소기업·대기업 등에서 균형성장을 이루고 내실경영을 할 계획이다. 중소기업대출을 늘리고 서민금융 벤처금융 등도 힘쓸 계획이다. 글로벌은 리스크관리에 힘쓰고 수익성을 개선해 질적성장할 것이다. 연말까지 300개 네트워크를 보유하게될 전망인데 내년에는 500 550개로 늘어날 것으로 예상된다. 디지털선도 은행이 되도록 보완해 나가겠다. 혁신TFT 만들어서 인사 성과평가 기업문화 등을 개선해 나갈 것이다. 종합금융그룹 체제 준비를 위해 M A 예보의 잔여지분매각도 준비하겠다. ▷은행 지점 지점 계속 줄일 것인지. 인력관리는 국내점포는 줄여나갈 것이고 해외점포는 늘려나갈 것이다. 인원도 감축해야할 것이다. 인력구조는 임금피크제 들어가는 인력이 400 500명이 생기는데 명예퇴직을 유도해서 피라이드 인력구조로 조정할 것이다. ▷2020년 1등 종합금융그룹으로 도약할 것을 제시했다. M A 인수·합병 계획은 아직 구체적으로 진행되는 것은 없는데 M A를 할 계획이다. 자산운용사를 먼저 M A할 것으로 예상된다. 종합금융그룹 가려면 비은행 회사들을 가져야 하는데 과점주주 이사회와 협의하에 추진하겠다. ▷예보의 잔여지분 매각은 언제 예금보험공사나 공적자금위원회에서 결정해야하는 문제인데 시기가 결정이되면 적극적으로 지원하도록 하겠다. ▷주가 부양책 주주가치제고 방안은 기업가치가 올라야 한다. 자본비율이 부족한데 자본을 많이 늘려야겠고 ROE를 높여야 할 것 같다. 순이자마진 NIM 비용 리스크 관리에 힘쓰고 우량자산을 늘리는데 주력할 계획이다. 배당은 시장친화적인 배당정책을 쓰겠다. 주주와 이사회랑 잘 협의할 것이다. 과거에 IR부도 1년이상 근무했는데 시장친화적인 IR해서 기업가치를 제고하는데 노력할 것이다. 해외 IR부분은 적극적으로 하겠다. ▷ 임원 구성과 승진에서 한일 상업 동수구성 원칙을 유지할 것인지. 부문장 체제에 대한 생각은 임원인사는 조속한 시일내에 할 것이다. 동수구성 원칙을 배제할 것이다. 철저하게 능력과 성과에 따라 하겠다. 1인 수석부행장 체제보다 3인의 부문장 체제 두는 것이 각 부문의 전문화를 추진하고 차기 CEO 후보를 육성하는데 좋다고 생각한다. ▷신입채용을 외부기관에 위탁한다고 했다. 채용제도 개선방안은 채용제도를 전반적으로 검토하고 제도를 만들고 있다. 상당부문 아웃소싱할 예정이지만 100% 아웃소싱하면 은행이 인재를 뽑지 못할 수 있다. 면접과정이라던지 채용프로세스 적정한지 등은 외부 전문가 검증을 거칠 것이다. 예를 들면 최종면접은 기존에는 3명의 임원들이 면접을 했는데 이번 채용부터 2명의 외부전문가 은행 임원 1명이 참여했다. ▷소통과 인사시스템 강조했다 차기 행장 내정자로 선정될 수 있었던 건 소통과 포용의 리더십 때문이라고 생각한다. 혁신TFT에서 소통 개선안을 만들고 있다. 직원들이 경영자들과 소통할 수 있는 채널을 만들고 있다. 은행장의 1일 지점장 신입행원의 은행장실을 방문 고객과 직원을 포함한 옴부즈만제도 등을 진행할 계획이다. 잘못한 부분 있으면 지적을해주고 현장의 의견을 반영할 계획이다. 전직원이 참여하는 1박2일 공감혁신프로그램을 만들 계획이다. ▷한일은행 출신이 인사채용비리 촉발시켰다는 설이 있다 검찰 조사 중이니 기다려봐야할 것 같다. 앞으로는 그런 문제가 없도록 할 것이다. 채용과정에 문제가 있을 때 원스트라이크 아웃 제도를 적용시킬 것이다. 현재 문제가 되고 있는 담당자는 업무에서 뺐는데 징계조치는 추후 검찰조사결과를 지켜보고 내릴 것이다. 치우치지않고 색깔도 없는게장점인데 문제는 100%없어지지는 않더라도 거의 없어질 수 있다고 확신한다. ▷인사시스템 복안은 혁신프로세스TFT 테스크포스팀 에서 직원들 평가기준 개선하는 방안을 검토 중이다. 영업본부장 뽑을 때 1년에 14명정도 승진하는데 풀을 100명정도 만드는 방안을 고민 중이다. 성과에 기반한 기준을 만들 계획이다. 외부전문가 통한 평가와 내부 품성평가를 진행하는 방안도 고려 중이다. 영업본부장을 제대로 뽑으면 상무 부행장 인사할 때도 공정하고 공평하게 시스템에 의해서할 수 있을 것 같다. ▷노조와 관계 어떻게 가지고 갈 것인지 노조는 은행경영에 간섭하면 안된다는 입장이다. 직원들 복지 근무여건은 노조와 충분히 협의하겠다. 노사관계 잘 맺을 것이다. 노동이사제 부분은 사회분위기 금융기관 추세를 보고 결정해야할 것 같다.뉴원더풀게임20171207,IT과학,디지털타임스,콧대 높던 다이슨 결국 한국에 지사 설립하는 이유가…,삼성·LG전자 공세에 맞대응 현지화전략·고객서비스 승부 사진 다이슨 홈페이지 디지털타임스 김은 기자 영국 무선청소기 업체 다이슨이 국내 시장에 직접 진출한다. 그동안 다이슨은 국내 지사가 없었으며 국내 유통업체들을 통해 제품을 판매해왔다. 최근 삼성전자와 LG전자 등이 무선청소기 제품을 잇따라 출시하며 공세에 나서자 이에 대응하기 위한 것으로 보인다. 7일 다이슨에 따르면 이 회사는 최근 다이슨코리아 이름으로 국내 법인등록을 마쳤다. 현재 링크드인 등 해외 취업전문 사이트와 다이슨 공식채용 사이트에서 한국 지역 관리자 채용을 진행하고 있다. 지역 관리자는 국내 제품 승인과 품질관리 컨설팅 등의 역할을 맡을 예정이다. 다이슨코리아 관계자는 최근 한국 법인 등록을 마친 상태 라며 앞으로 제품 수출입 등을 원활하게 할 수 있도록 품질 관리에 힘을 쏟을 것 이라고 말했다. 그동안 다이슨은 국내 지사 없이 수입원인 코스모글로벌 전문 유통업체인 게이트비전 등을 통해 제품을 판매해왔다. 다이슨 측은 관련 인력 채용 사무실 임대 등이 마무리되는 대로 한국 지사를 공식 발족할 예정이다. 아시아 시장을 총괄하고 있는 본부 인력의 일부를 한국으로 전환 배치 내년 직원 규모를 10명 이상으로 늘릴 계획이다. 다이슨이 직접 진출하기로 한 것은 삼성전자와 LG전자 등의 적극적 공세에 맞설 수 있는 현지화 전략과 소비자 서비스 등이 필요하다고 판단했기 때문이다. 다이슨은 무게중심이 손잡이에 있는 무선청소기를 국내 처음 출시한 이후 시장을 독점하다시피 했지만 최근 삼성전자와 LG가 잇따라 같은 방식의 청소기를 내놓음에 따라 관련 시장에서 위협 받고 있다. 다이슨코리아 측은 최근 국내 소비자의 사후서비스 AS 불만이 높은데 소비자 만족도를 높이는 데도 주력할 것이라고 덧붙였다.실시간 바카라 사이트20171201,경제,JTBC,늘어날 대출이자 어쩌나…자영업자·한계가구 비상,앵커 어제 30일 기준금리 인상 소식 전해드렸는데 빚 부담이 늘어난 영세 자영업자와 대출자들은 걱정이 큽니다. 버는 돈으로 빚 갚기 어려운 한계 가구를 감안해 금리를 올리기 전에 대책이 필요해 보입니다. 이주찬 기자입니다. 기자 28년간 남대문 수입 상가에서 카메라 가게를 운영해 온 이종성 씨는 요즘 눈에 띄게 오르는 대출 금리 탓에 당장 물건 결제하기도 겁이 납니다. 이종성 남대문 상인 자영업자들은 대출이 많기 때문에 인테리어 비용이라든지 물품대금이라든지 금리가 오르면 다들 타격을 많이 받게 됩니다. 빚을 내 집을 산 대출자들도 걱정이 늘기는 마찬가지입니다. 주택담보대출 2억 원을 받은 함영남 씨는 몇 달 전부터 뛰고 있는 이자 탓에 걱정입니다. 함영남 서울시 홍은동 일반 가계야 버는 돈과 지출이 뻔한데 금리가 오른다고 하면 저희들은 가슴이 콩닥콩닥 하죠. 3분기말 기준으로 국내 가계부채는 1419조 원까지 늘어났습니다. 이번 기준금리 인상에 가계가 더 부담해야 할 이자만 2조3000억 원에 달합니다. 특히 문제는 한계가구와 자영업자입니다. 버는 돈으로 원리금을 갚기 힘든 한계가구는 32만 가구 잠재적으로는 182만 가구에 이릅니다. 특히 자영업자의 경우 대출금리가 0.1%p 오를 경우 폐업률은 7 10.6% 오른다는 분석입니다. 금리 인상의 충격을 줄이기 위해서는 내수와 수출 간 격차를 줄이고 성장의 과실이 보다 고르게 소득 증가로 이어질 수 있도록 해야 한다는 지적이 나옵니다.99게임