횡스크롤 만화

배터리바둑이20171204,IT과학,이데일리,평창조직위 SKT 관로 내관 훼손 원상조치 완료.. “고의성 없는 듯”종합,평창올림픽 정보통신국 통신인프라부 관계자 이데일리 김현아 기자 평창올림픽조직위원회가 지난 10월 31일 발생한 SK텔레콤의 평창 알펜시아 국제 방송 센터 IBC 통신 관로 내 KT 내관을 훼손한 사건과 관련 원상조치가 완료됐다고 4일 밝혔다. SK텔레콤 및 협력사 직원 등은 지난 10월 31일 강원도 평창군 대관령면에 위치한 IBC관로 내 KT 내관을 훼손시키며 광케이블을 연결시킨 것으로 드러났다. 이후 KT는 11월 24일 KT가 SK텔레콤 등을 업무방해죄 및 재물손괴죄로 춘천지검 영월지청에 고소하면서 평창경찰서에서 조만간 피고소인 조사가 진행될 전망이다. 평창올림픽조직위 정보통신국 통신인프라부 관계자는 이날 이데일리와의 통화에서 “현장에 와 있는데 관로 안에 내관이라고 해서 광케이블을 보호하는 관이 있다”며 “IBC에 SK텔레콤 케이블이 들어와야 하는데 이 IBC 관로 안에 KT가 심어둔 10개의 내관에 어떤 이유인지는 모르나 SK텔레콤이 들어온 사건”이라고 말했다. 그는 “해당 관로의 KT 외관은 올림픽 방송중계망으로 사용할 것이서 SK텔레콤 측에 빼라고 요구했는데 오늘 와보니 다 원상조치됐다”고 부연했다. SK텔레콤의 고의성 여부를 묻는 질문에는 “당시 사건이 발생했을 때 공사가 진행될 때였다”며 “현장에서 착각했을 수도 있었을 것 같다. SKT와 KT가 경쟁사인데 일부러 자르진 않았지 않겠느냐. 나중에 들킬텐데”라고 부연했다. 이번 관로 내 외관 훼손 사건으로 평창올림픽 방송중계가 어려워지느냐는 우려에 대해서는 “원상조치 했고 비어 있는 10개 내관에 케이블을 다 넣었다”며 “KT가 화가 난 것은 이야기 하지 않고 케이블을 잘랐기 때문”이라고 부연했다. 방송통신망 절단 사진 IBC센터 인근 KT제공 하지만 해당 사건이 고의인지 실수인지 왜 지금와서 이슈가 됐는지 등은 여전히 논란이다. ◇KT “고의적” VS SK텔레콤 “실수” KT 관계자는 “평창올림픽 통신 공식 파트너인 KT는 평창에 상주하고 있어 이 사실을 알아채고 검찰에 고발했다”면서 “케이블 회사들이 전주를 무단 사용한 예는 있지만 관로를 훼손시킨 사건은 이례적이며 그것도 SK텔레콤이어서 충격적”이라고 말했다. 그는 “세계적인 축제이자 국가적인 대사인 2018 평창동계올림픽을 앞두고 불미스러운 일이 발생해 매우 유감”이라며 “대회통신망과 방송중계망을 담당하는 KT는 철저한 준비를 통해 성공적인 2018 평창동계올림픽을 이끌도록 만전을 기하겠다”고 부연했다. 그러나 SK텔레콤 관계자는 “올림픽에 만전을 기하기 위해 광케이블을 증설하려던 와중에 빈 관로를 찾다가 KT 것인 줄 모르고 꽂게 된 실수”라면서 “KT와 맺은 협정서에 따르면 오인된 사고가 발생했을 때 3개월 이내에 원래대로 복구하고 보상하는 게 체결돼 있다”고 말했다. 그는 “평창올림픽 중계망을 훼손할 의도가 아니냐는 것은 어불성설”이라며 “관로를 잘못 찾는 실수는 왕왕 있었다”고 주장했다. 한편 이번 사건은 5G 통신망 구축에 KT 필수설비 전주·관로 개방을 요구하는 SK텔레콤과 이를 지키려는 KT간 감정 싸움도 한 몫한 것으로 보인다. 유영민 과학기술정보통신부 장관은 지난달 29일 ‘평창ICT체험관’ 개소식에서 기자들을 만나 중복 투자 우려가 있기 때문에 사업자 간 필수설비 등을 같이 쓸 수 있도록 합의를 유도하겠다는 점을 시사한 바 있다.개나리 토토 사이트20171201,경제,매일경제,따끈한 도시락처럼 사회공헌 활동 따스하게 펼치는 프랜차이즈 한솥도시락,올해는 유난히도 프랜차이즈 업계에 악재가 많았다. 가파른 양적 성장에 치중한 나머지 질적 성숙을 도외시 해 온 업계의 잘못된 관행이 한꺼번에 터지면서 프랜차이즈 산업계를 바라보는 국민의 시선이 따가울 정도로 매서웠다. 물론 일부 억울한 측면도 있다. 몇몇 기업의 잘못으로 전체가 매도 당한다는 하소연을 하는 건전한 프랜차이즈 본사도 많다. 그러나 이제 우리 사회는 모든 일이 그렇듯이 공동책임을 져야 하는 분위기가 팽배하다. 누구도 책임에서 자유로울 수 없다는 뜻이다. 또한 정말 억울한 일인지도 그 동안의 전철을 되돌아 보면서 냉철히 자문해봐야 한다. 가맹점과 협력업체에 부당한 짐을 떠넘기진 않았는지 소비자에겐 얼마나 충실히 서비스 했는지 내가 여기까지 오는데 과연 내 돈은 얼마나 투자했고 성과를 브랜드 공동체 및 사회와 얼마나 나누었는지. 아마 대부분 자신 있게 대답할 수는 없을 것이다. 이제 방법은 프랜차이즈에 대한 사회적 인식을 제고시키기 위해 업계 스스로 극복하고 해결하는 것밖에 없다. 무엇보다 중요한 것은 착한 기업이 돼야 한다는 점이다. 프랜차이즈 사업은 대중 소비자와 직접 대면하는 생활밀착형 사업이 대부분이다. 따라서 중산층과 서민들의 요구를 되도록이면 들어주는 서비스를 펼치는 것이 소비자의 사랑을 받는 지름길이다. 또 프랜차이즈 가맹본부는 대부분 영세 자영업자를 가맹점으로 모집한다. 이들은 절체절명의 생계형 창업자들이다. 창업 실패만은 반드시 막아야 하는 당위성이 있다. 혹시라도 그들에게서 과도한 이익을 챙기겠다는 생각은 추호도 가져서는 안 된다. 점포의 매출부진을 경기불황 탓으로 돌려서도 안 된다. 회사의 온 역량을 쏟아 부어 가맹점을 활성화시켜야만 착한 기업의 반열에 오를 수 있다. 프랜차이즈 산업이 그 어느 때보다도 어수선한 지금 이러한 착한 기업의 표본이 되는 프랜차이즈가 있어 업계와 소비자의 이목을 끈다. 즉석 도시락 전문점 한솥도시락이 그 주인공이다. 특히 한솥의 사회공헌 활동이 주목 받는 이유는 일시적인 이벤트가 아닌 10년이 넘는 세월 동안 지속적으로 시행하고 있는 진정성 때문이다. 해가 갈수록 사회공헌 활동의 빈도가 늘고 강도가 세지고 있다. 그 종류도 다양한데 장애인 노약자 장학금 사랑의 밥차 김장나눔 행사 굿네이버스 기부 각종 행사 등 도움의 손길을 필요로 하는 단체와 개인에게 달려가고 있다. 최근에는 서울시 주체 ‘장애인과 비장애인이 하나되는 어울림’ 행사에도 도시락을 기부하기도 했다. 서울시가 보다 나은 함께 사는 세상을 구현하는 데 노력하는 것에 힘을 보태기 위해서다. 한솥 관계자는 “올해 사회공헌 활동도 적극적으로 실시해 총 20여 건에 기부금액만 4억 원에 이른다”며 “한솥은 단지 남에게 보여주기 위해서가 아니라 지역과 국가 사회에 공헌하는 것을 기업이념으로 하고 있기 때문에 한 해 경영목표 중 가장 중요한 것을 사회공헌 활동으로 정하고 있다”고 말했다. 기업이 사회적 책임을 다한다고 해서 고객에게 소홀히 한다면 그 사회공헌 활동의 의미가 반감될 것이다. 자본주의 경제에서 기업의 존재 이유는 무엇보다 품질 좋고 값도 싼 제품이나 서비스를 소비자에게 제공하는 것이기 때문이다. 한솥도시락은 바로 이러한 기업의 본래 가치를 훼손하지 않는다. 매월 신 메뉴를 출시하고 있고 가맹점 매출 증대를 위한 다양한 이벤트를 실시하고 있다. 고객들은 매번 똑 같은 메뉴에 질리지 않고 가성비 높고 맛있고 건강한 신 메뉴를 매월 즐길 수 있어 특히 단골 고객이 많은 편이다. 가맹점 역시 본사에서 기획하는 매출증대 이벤트 참여로 극심한 불황 속에서도 매년 점포매출이 증가하는 가장 안정적인 창업 아이템으로 자리 잡고 있다. 투자금 대비 월평균 수익률은 5%선이다. 이런 이유로 창업시장에서는 ‘한솥도시락 창업은 과학적인 창업’이라는 말이 인구에 회자되고 있기도 하다. 특히 올해 들어서는 앉아서 먹을 수 있는 공간을 확보한 ‘이팅 라운지 eating lounge ’ 점포가 확산되면서 점포 수익이 크게 올라 한솥도시락 창업이 중산층 고소득 아이템으로도 주목 받기 시작했다. 난세에 영웅이 나타난다고 했던가. 한솥도시락은 올해 문제가 됐던 국내 프랜차이즈의 모순을 대부분 제거하고 있는 브랜드다. 프랜차이즈 업계가 현재의 문제점을 개선하고 나아갈 미래 방향성까지 제시하고 있다는 점을 눈 여겨 봐야 한다. 단순히 본사가 ‘갑질’을 하지 않겠다고 선언한다고 해서 지금의 모순이 해결되지 않는다는 것이 프랜차이즈 전문가들의 견해다. 본사와 가맹점 모두가 사는 상생방안을 도출해내야 하는 것이다. 업계가 안고 있는 구조적 모순을 해결하고 연착륙을 하는 방안을 찾아야 한다. 한솥도시락은 바로 그 방향성을 제시하고 있다. 정부는 필수품목의 물류비용을 대폭 낮추고 로열티 위주로 가야 한다고 하지만 현실적으로 가동될지 의문이다. 한솥도시락처럼 로열티와 본사 물류마진을 적당한 선에서 책정하는 것이 오히려 국내 프랜차이즈 산업 실정에 맞는 대책이 될 수 있다. 특히 한솥도시락은 본사가 공급하는 동일 품목의 동일 품질보다 더 저렴하게 가맹점이 공급받을 수 있다면 그것을 본사에 추천해달라는 것이 기본 방침이다. 이와 같은 가맹점 관리로 한솥도시락은 지금까지 단 한 번도 가맹점과의 분쟁이 없었다. 24년된 장수 브랜드로서 가맹점이 700여 개나 되는데도 가맹점과의 분쟁이 없었다는 사실은 본사가 얼마나 가맹점과의 상생전략에 신경 쓰고 있는지를 가늠할 수 있는 부분이다. 한솥 이영덕 회장은 “1993년 창업할 때부터 지금까지 소비자 가맹점 협력업체 모두에게 이익이 되는 브랜드를 만들겠다는 마음을 한시도 잊은 적이 없다”며 “최근 한국 프랜차이즈 기업의 바이블이라는 주변의 격려와 시선이 다소 부담스럽기는 하지만 국내 프랜차이즈 산업의 질적인 발전을 위해 한솥도시락이 걸어온 길이 결국 옳다는 것을 증명하기 위해서라도 꿋꿋하게 초심을 잃지 않고 걸어갈 것”이라고 말했다. 이어서 그는 “올해도 예외 없이 찾아오는 연말연시에 우리 사회의 약자들이 좀 더 따뜻하게 보낼 수 있도록 사회적 공헌 활동에 많은 프랜차이즈 산업인들이 함께 했으면 좋겠다”고 말했다.온라인카지노주소20171201,경제,뉴스1,크리스마스 준비는 현대백화점에서,1일 오전 현대백화점 압구정본점 지하 2층 마이알레 크리스마스 마켓 팝업스토어에서 고객이 크리스마스 소품들을 둘러보고 있다. 현대백화점은 오는 25일까지 마이알레 크리스마스 마켓 팝업스토어를 진행한다. 라이프 스타일 편집숍 마이알레 My Allee 의 크리스마스 트리 스노우볼 조명 등 100여개의 다양한 인테리어 소품을 판매한다. 현대백화점 제공 2017.12.1 뉴스1 photo 평창2018 관련 뉴스·포토 보기 네이버메인에 ‘뉴스1채널’ 설정하기 여러분의 제보를 기다립니다.배터리게임